Fundamentos de Gestão Organizacional

Conceito de Consultoria

Entenda o escopo científico, técnico e profissional da atividade de assessoria empresarial e a governança ética que define a nossa prática.

Definição da Atividade

Entende-se por **Consultoria de Organização** a atividade profissional independente que visa à investigação, diagnóstico, formulação de soluções e acompanhamento na implantação de melhorias atinentes à estrutura, ao funcionamento e à administração de empresas privadas, públicas ou de terceiro setor.

É exercida de forma autônoma ou técnica por consultores qualificados por instrução acadêmica superior e experiência prática. O consultor atua fornecendo assistência analítica objetiva sobre processos de negócios, mitigando conflitos e impulsionando valor.

Resumo Histórico

A consultoria de organizações surgiu no final do século XIX e início do século XX, com o desenvolvimento da Administração Científica (liderada por engenheiros como Frederick W. Taylor e Frank Gilbreth).

A partir da década de 1930, grandes firmas expandiram a atividade no mercado norte-americano e europeu. No Brasil, o setor consolidou-se nas décadas de 1950 e 1960. Em **1968**, o IBCO foi fundado para organizar e auditar a prática ética da classe de consultores nacionais.

Pilares Fundamentais do Consultor Profissional

Critérios essenciais que diferenciam a consultoria profissional qualificada da prática informal.

Independência Técnica

Garantia de isenção e objetividade nas análises corporativas, sem conflito de interesses na relação contratante-cliente.

Qualificação Superior

Formação técnica e acadêmica comprovada pelas principais chancelas do MEC e constante aprimoramento em gestão.

Conduta Ética Restrita

Adesão ao código deontológico registrado em cartório pelo IBCO, com auditoria e julgamento de denúncias de má conduta.